Milí odběratelé konference Vis-Imp, čas jak raketa letí a tak se i nezadržitelně blíží doba, kdy se bude ve Sjednocené organizaci nevidomých a slabozrakých volit prezident, viceprezident i další neméně důležití členové vedení organizace. Ti budou určovat její směřování v následujících minimálně čtyřech letech. Pro to věřím, že i vás zajímá, kdo se o tato významná místa uchází. Volba se uskuteční na 10. celostátním shromáždění SONS ČR v květnu 2020. Již máme programy tří prvních kandidátů. Dle mého je důležité vědět, kdo se uchází o to být zástupcem nevidomých a slabozrakých vůči veřejnosti i státu na příští čtyři roky. Dovolím si vám tedy přes tuto konferenci průběžně zasílat, jak se kandidáti budou prezentovat ve svých kandidátských dokumentech. Začneme kandidátským programem paní Ing. Dagmar Filgasové na funkci prezidentky SONS ČR. V příštích emailech budou následovat programy dalších uchazečů. Uvidíme, kolik jich bude nakonec. :-) A nyní už předávám slovo paní Filgasové. Její program najdete i jako přiložený Wordovský dokument k tomuto emailu. Inspirativní čtení přeje Zdeněk Bajtl Program a profil kandidátky na pozici prezidentky Sjednocené organizace nevidomých a slabozrakých České republiky, zapsaného spolku Vážené dámy, vážení pánové, předstupuji před Vás s nabídkou mé kandidatury na pozici prezidentky Sjednocené organizace nevidomých a slabozrakých České republiky, zapsaného spolku (SONS) ve funkčním období 2020 – 2024 a předkládám svůj profil a program. Jmenuji se Dagmar Filgasová, jsem prakticky nevidomá, v řadách SONS působím již od roku 2010 a domnívám se, že svými dosavadními pracovními a životními zkušenostmi mohu přispět k rozvoji nejen našeho spolku, ale i celé komunity osob s těžkým zrakovým postižením. Vystudovala jsem ekonomickou fakultu Vysoké školy Báňské v Ostravě a můj profesní růst se odvíjel převážně v oblasti státní správy, především v řídících pozicích. V letech 1990 – 2004 jsem vedla ekonomické oddělení Okresní správy sociálního zabezpečení Vsetín se statutárními pravomocemi v nepřítomnosti ředitele a v letech 2005 – 2009 jsem nastoupila na pozici vedoucí ekonomického odboru Krajské správy sociálního zabezpečení pro Zlínský kraj. Poté, vlivem zhoršení zraku, jsem se věnovala ekonomickým projektům a personalistice pro neziskové organizace, v roce 2012 jsem byla jmenována ředitelkou TyfloCentra ve Zlíně, od roku 2014 jsem zaměstnancem SONS a v současné době působím jako koodinátorka SONS pro Zlínský kraj, festivalu Dny umění nevidomých na Moravě a Tyfloart a současně také vedu jedno z největších pracovišť SONS ve Vsetíně. Jsem autorkou a realizátorkou úspěšného projektu relaxačního centra nevidomých masérů ve Vsetíně, které slaví letos již páté výročí své činnosti. V tomto volebním období jsem také přímo volenou členkou Republikové rady SONS, v minulém volebním období jsem zastávala pozici v Republikové revizní komisi SONS. Předsedám Ekonomické komisi SONS a jsem tajemnicí Optimalizační skupiny SONS pro zakladatele a založené společnosti. Stála jsem u vzniku Aktiv klubu SONS, který jsme založili pro mladší a střední generaci zrakově postižených osob s cílem organizovat aktivity pro tuto věkovou kategorii. Působím rovněž jako pracovník v sociálních službách a také se věnuji poradenství pro jednotlivé odbočky, funkcionáře a zaměstnance SONS v různých oblastech. Moje představa o budoucím směrování SONS jakožto silného a prosperujícího spolku se dá soustředit do níže uvedených oblastí: 1) Lidé na prvním místě Lidé se zrakovým postižením, členové našeho spolku, uživatelé našich služeb a další osoby s těžkým zrakovým postižením jsou těmi, pro které se snažíme stabilizovat prostředí a jejich prostor v našem státě, a kde náš spolek v rámci celostátního působení zaujímá jedinečnou pozici. Členové našeho spolku jsou základním pilířem naší činnosti, chci nabídnout všem věkovým kategoriím zrakově postižených veškerou možnou pomoc a péči a spolu se založenými společnostmi TyfloCentry, Tyfloservisem a střediskem Dědina provázet potřebné důstojným životem. Znám cestu, jak zajistit účastí v různých projektech finanční a materiálovou pomoc pro rozvoj aktivit mladé, střední a seniorské věkové kategorie. Péči o naše seniory věnuji i nyní velkou pozornost. Funkcionáři SONS jsou stavebním kamenem našeho spolku. Základnu rad Oblastních odboček vnímám jako prvek nejbližší našim členům, kterému chci pomoci dobře se orientovat v celém komunitním systému osob s těžkým zrakovým postižením a poskytnout podporu plného využití možností realizace specifických potřeb naší členské základny. Jako stabilizační prvek vnímám pozici koordinačního zaměstnance v každém kraji coby pomoc pro předsedy směřující k využití materiálového a finančního zázemí pro jejich aktivity. Zaměstnanci SONS zaujímají své specifické místo ať již v rámci sociálních služeb či v odborných střediscích anebo coby administrativní pomoc na jednotlivých odbočkách. Chci jim poskytnout možnost systémového vzdělávání a jejich seberealizaci v potřebných profesích a dovednostech. Nabízím výbornou a otevřenou komunikaci, zajímá mě zpětná vazba a díky vysoké míře empatie vždy hledám možnost pomoci či usměrnění s cílem porozumění pro potřeby zaměstnanců a přitom pevného vedení našeho spolku. Jsem otevřená všem názorům, dokážu se poučit a rovněž přiznat chybu. Veřejnost – naši spoluobčané vnímají komunitu zrakově postižených dle možností jejího poznání. Pokud dokážeme veřejnost poučit a zároveň jim přinést obohacení z úspěchů zrakově postižených umělců, sportovců a odborníků v různých profesích, obhájíme své pevné místo mezi vidomými, můžeme důstojně hájit své práva a leckdy být i příkladem pro ostatní. 2) Zajištění podmínek pro fungování spolku Náš spolek s celostátní působností zaujímá významné místo jak pro sdružování osob s těžkým zrakovým postižením, tak rovněž pro metodiku a legislativu směrem k našim zákonodárcům a státní správě. Materiály a připomínky našich odborných středisek jsou velmi důležité pro obhajobu a získávání našich oprávněných požadavků. V minulosti i v současné době se díky SONS dočkali zrakově postižení občané naší republiky řady dobrých podmínek pro svůj důstojný život. Klíčovou podmínkou pro správné fungování SONS je zajištění dostatečné míry finančních prostředků a zaměstnanců, abychom mohli náš spolek rozvíjet v tempu dnešní doby. SONS je významným zaměstnavatelem osob s těžkým zrakovým postižením, máme mezi sebou vynikající odborníky v různých profesích, kterých si váží odborné instituce i zdravá veřejnost. Chci zajistit dostatek financí pro zaměstnávání perspektivních zrakově postižených osob, odborně je vzdělávat a pomáhat tak i stabilizaci naší členské základny. Oblastním odbočkám, které nemají zřízeno pracoviště, chci pomoci v administrativě a ekonomice tak, aby mohly využívat dostupnost finančních prostředků pro své členy a aktivity stejně jako odbočky se zřízeným pracovištěm. Nezastupitelné místo v našem spolku mají Krajské koordinační rady, které jsou základnou pro výměnu informací a zkušeností mezi odbočkami SONS a založenými společnostmi působícími v jednotlivých krajích. Každý kraj naší republiky má vlivem svého vývoje specifickou strukturu a rozložení činnosti a péče o těžce zrakově postižené občany. Mým cílem je systematicky se věnovat předsedům Krajských koordinačních rad, být s nimi v blízkém kontaktu, vést je k porozumění správného fungování činnosti SONS a založených společností v daném kraji. Bude se nám dobře dařit, pokud se v našich krajích dobře poznáme a vzájemně sladíme své potřeby a možnosti. Velmi si vážím práce předsedkyň a předsedů našich Oblastních odboček. S nimi stojí a padá dobrá tvář našeho spolku a stabilita členské základny. Budu jim nápomocna v každé situaci, kdy mne budou potřebovat. Obnovím setkávání předsedů na celostátní úrovni, zajistím důkladný tok informací pro jejich potřebu a budu naslouchat jejich názorům. 3) SONS a založené společnosti SONS v určitém období svého působení založila pro dostupnost odborných služeb v jednotlivých krajích obecně prospěšné společnosti TyfloCentra a celostátní společnost Tyfloservis se svými krajskými ambulantními středisky. Pro pobytové sociální služby bylo založeno Pobytové rehabilitační a rekvalifikační středisko pro nevidomé Dědina, o.p.s. se sídlem v Praze. Tyto společnosti založené SONS jsou nezbytnou součástí celkové péče o osoby s těžkým zrakovým postižením v naší republice. Na IX. celostátním shromáždění SONS v roce 2016 v Havlíčkově Brodě bylo přijato usnesení o potřebě optimalizace vztahů mezi SONS a jí založenými společnostmi do budoucího období. Iniciativou současného prezidenta SONS vznikla Optimalizační skupina složená ze zástupců, ředitelek TyfloCenter, ředitele Tyfloservisu, ředitelky střediska Dědina a odborných služeb SONS, která již téměř dva roky mapuje a hledá optimální síť fungování SONS a založených společností v jednotlivých krajích. Mým cílem je nastavit vzájemné vztahy na velmi dobrou úroveň, chci poskytnout založeným společnostem odborné metodické vedení v určitých činnostech, nastavit vzájemné výměnné stáže zaměstnanců a především rozvinout dobrou spolupráci mezi SONS a založenými společnostmi v jednotlivých krajích. Důležité je odstranit třecí plochy v poskytování stejného druhu činnosti a zaplnit bílá místa, kde nejsou poskytovány spolkové ani odborné služby. Nastavím pravidelné setkávání představitelů SONS s řediteli založených společností tak, aby bylo možné vzájemně vyslechnout své názory a dle požadavků dnešní doby směrovat péči o naše těžce zrakově postižené občany. 4) Mezinárodní spolupráce V rámci mezinárodní spolupráce se SONS zařadila mezi členy Evropské unie nevidomých a Světové unie nevidomých. V Evropské unii nevidomých máme v řídícím výboru svého zástupce, rovněž zástupkyni v Evropském fóru nevidomých žen a zástupce v Komisi EUN pro styk s EU. Naše členství v mezinárodních strukturách považuji za nezbytné, jelikož přenos uplatňování práv a získávání informací na mezinárodní úrovni nás řadí mezi vyspělé členské země s možností tříbit názory i ve prospěch zrakově postižených občanů České republiky. Budu podporovat další působení SONS v mezinárodních společnostech s nabídkou vysílání našich zástupců pro získávání zkušeností na mezinárodní konference a stáže. Chci rovněž využívat možnosti evropských dotačních prostředků a pomáhat setkávání našich členů se zrakově postiženými členy z okolních zemí. 5) SONS a budoucnost Náš spolek bude tak silný, jak bude silná naše členská základna a dobře fungující služby. Budeme tak aktivní, jak budou aktivní naši členové a uživatelé služeb. Budu usilovat o to, aby SONS nebyla uzavřena do ulity jen pro své členy a uživatele služeb, ale naopak byla otevřená pro všechny, kteří pomáhají zrakově postiženým občanům a mají jim co nabídnout. Chci zlepšit vztahy mezi SONS a Národní radou osob se zdravotním postižením a vydobýt prostor pro naše názory na parlamentní a senátní úrovni. Budu dále pokračovat v prosazování našich umělců na českou i mezinárodní scénu a budovat zázemí pro neregistrovanou sportovní činnost našich členů. Zasadím se o naše práva, a to i s potřebnou mírou pokory a sounáležitosti s ostatními skupinami osob se zdravotním postižením. Mým záměrem je silné postavení SONS v naší republice tak, aby byla respektována a ctěna. A něco navíc z mého osobního života….. V současné době žiju na Vsetíně, avšak nemám problém pracovně působit v Praze. Mám tři syny a výborné zázemí kolem sebe. Ráda tančím a zpívám, s folklórním souborem jsem procestovala řadu zemí a naučila se tak vysoké míře samostatnosti. Jsem citlivá a vnímavá vůči svému okolí, ráda buduju, vysokou míru svého pracovního nasazení kompenzuju pohodou mezi svými blízkými, pohybem a úsměvem na tváři. S úctou Dagmar Filgasová
Attachment:
Kandidátský program - Dagmar Filgasová.docx
Description: application/vnd.ms-word.document.12